三季度(du)以來，玲瓏金礦采(cai)取系列有力舉(ju)措，構建起上下聯動、齊抓共管的(de)安全生產新格局，為“大干三季度(du)、勇奪新業績”保駕護(hu)航。

織密責(ze)(ze)任網絡，筑牢制度防線。對(dui)現有(you)安全(quan)制度進行(xing)(xing)全(quan)面梳理、科學(xue)論證與(yu)優化升級，確(que)保其科學(xue)性(xing)、實(shi)用(yong)性(xing)與(yu)剛(gang)性(xing)約束力。清晰(xi)界定各(ge)級管(guan)理人(ren)員與(yu)崗位員工的安全(quan)職責(ze)(ze)邊(bian)(bian)界，構建(jian)起“橫向(xiang)到(dao)邊(bian)(bian)、縱向(xiang)到(dao)底”的網格化責(ze)(ze)任體(ti)系。配套建(jian)立嚴(yan)格的雙向(xiang)激勵(li)約束機(ji)制，對(dui)安全(quan)履責(ze)(ze)到(dao)位的班組(zu)和個人(ren)實(shi)施重獎，對(dui)失(shi)職失(shi)責(ze)(ze)行(xing)(xing)為嚴(yan)肅追責(ze)(ze)，確(que)保安全(quan)責(ze)(ze)任“千斤重擔眾人(ren)挑(tiao)，人(ren)人(ren)肩上有(you)指標”，從源頭上杜(du)絕責(ze)(ze)任懸空(kong)。

深化隱(yin)(yin)患(huan)治(zhi)理(li)(li)，實現閉(bi)環(huan)管(guan)理(li)(li)。聚焦(jiao)風(feng)(feng)險源頭管(guan)控(kong)，打造立體化、專業(ye)化隱(yin)(yin)患(huan)排查(cha)(cha)治(zhi)理(li)(li)機(ji)(ji)(ji)制，組建由生產技(ji)術、地質測量、通(tong)風(feng)(feng)技(ji)術、機(ji)(ji)(ji)電運輸、安全管(guan)理(li)(li)等(deng)多專業(ye)融合的專家級排查(cha)(cha)小組，結合對標提(ti)升活動(dong)，定期開展井下巷(xiang)道(dao)、通(tong)風(feng)(feng)系統、機(ji)(ji)(ji)電設(she)備等(deng)的地毯式、專業(ye)化“掃描”，排查(cha)(cha)覆蓋“人、機(ji)(ji)(ji)、環(huan)、管(guan)”全要素，建立詳實隱(yin)(yin)患(huan)數據庫，并嚴格執行“排查(cha)(cha)-登(deng)記-整改-驗(yan)收(shou)-銷(xiao)號(hao)”的閉(bi)環(huan)管(guan)理(li)(li)流程(cheng)，確(que)保(bao)風(feng)(feng)險隱(yin)(yin)患(huan)無處遁形(xing)、動(dong)態(tai)清零(ling)。

打破壁壘融合(he)，凝聚管理(li)合(he)力。將安全要求(qiu)(qiu)深度嵌入(ru)每(mei)一個生產環節和(he)流程，創新性開(kai)展“職工(gong)查隱患(huan)、企(qi)業給獎勵”活動(dong)，充分激發一線員(yuan)工(gong)參與安全管理(li)的(de)積極性，變“被動(dong)接受”為“主動(dong)發現”。領導班子率先(xian)垂范(fan)，深入(ru)一線加強指導培訓，確保(bao)安全政策要求(qiu)(qiu)直(zhi)達末(mo)梢、精準落(luo)地，有效提升了一線員(yuan)工(gong)的(de)安全意識和(he)技能水平，凝聚起“安全生產，人(ren)(ren)人(ren)(ren)有責，人(ren)(ren)人(ren)(ren)盡責”的(de)強大(da)合(he)力。