別樣的東安 別樣的礦山
發布日期(qi):2025.05.30清晨,裹挾著黑龍(long)江涼意的(de)(de)春風(feng),輕柔地(di)拂入小興安(an)(an)(an)(an)(an)嶺深處(chu)的(de)(de)黃金礦(kuang)山。7點的(de)(de)晨光里,當多數人還在為新一(yi)(yi)天做準備時,黑河洛(luo)克礦(kuang)業東安(an)(an)(an)(an)(an)金礦(kuang)的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全、技(ji)術、管理人員已(yi)齊聚一(yi)(yi)堂,開啟了(le)每日(ri)雷打不動的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全例會(hui)。 對安(an)(an)(an)(an)(an)全隱(yin)患“零(ling)容忍”的(de)(de)態度,拉開了(le)這(zhe)座礦(kuang)山“安(an)(an)(an)(an)(an)全優(you)先”的(de)(de)日(ri)常(chang)序幕——在這(zhe)里,每一(yi)(yi)天的(de)(de)忙(mang)碌,都始于對安(an)(an)(an)(an)(an)全的(de)(de)敬畏與堅守。
安全基因,從圖紙到生產的全鏈條滲透
“當其他礦(kuang)山還在(zai)頭疼(teng)如(ru)(ru)何‘管人(ren)(ren)’時,我們已經(jing)在(zai)思考如(ru)(ru)何‘少用人(ren)(ren)’。”東安(an)金礦(kuang)負(fu)責人(ren)(ren)的(de)(de)話,揭開了這里的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)密碼。在(zai)傳(chuan)統礦(kuang)業中,“人(ren)(ren)多力量大(da)”曾(ceng)是共識,但在(zai)東安(an),“少人(ren)(ren)則安(an),無人(ren)(ren)更安(an)”成為全(quan)(quan)新的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)理念。這種理念首先落(luo)地于開采工藝(yi)的(de)(de)革(ge)新。中深(shen)(shen)孔崩落(luo)嗣后充填法的(de)(de)應用,如(ru)(ru)同為礦(kuang)山安(an)裝(zhuang)了“安(an)全(quan)(quan)閥門”:機(ji)械化鑿巖設備(bei)取代人(ren)(ren)工打孔,遙控(kong)鏟運機(ji)在(zai)空(kong)區(qu)自如(ru)(ru)穿(chuan)梭,員(yuan)工只需在(zai)安(an)全(quan)(quan)區(qu)域遠程操(cao)控(kong)。生產(chan)部負(fu)責人(ren)(ren)算了一筆賬:一個中深(shen)(shen)孔作(zuo)(zuo)業面單日可出礦(kuang)900噸,而(er)完成這一切僅需1臺鑿巖臺車(che)、1臺遙控(kong)鏟運機(ji)和(he)幾輛(liang)運礦(kuang)卡車(che),作(zuo)(zuo)業人(ren)(ren)員(yuan)比(bi)傳(chuan)統工藝(yi)減少70%以上。
巷道設計同(tong)樣(yang)暗藏“安全(quan)智慧”。永久(jiu)巷道采用噴漿(jiang)支護,如同(tong)給山體穿上“防護鎧甲”;針對礦(kuang)體傾斜度高的特性,創造性地采用“有(you)人(ren)(ren)駕駛+遙控(kong)操(cao)(cao)作(zuo)”分段作(zuo)業(ye)——在危險區域,操(cao)(cao)作(zuo)人(ren)(ren)員(yuan)通過遙控(kong)完(wan)成所有(you)指(zhi)令,真正(zheng)實現“人(ren)(ren)員(yuan)不暴露、風險零接觸”。“整個(ge)井下當班作(zuo)業(ye)人(ren)(ren)員(yuan)控(kong)制在30人(ren)(ren)以(yi)內(nei),管理半徑(jing)縮小了,安全(quan)防線(xian)反而(er)更牢固了。”安全(quan)環(huan)保部負(fu)責人(ren)(ren)介紹。
效率提升,機械化織就“創富密碼”
清(qing)晨8點(dian),井下巷道傳(chuan)來(lai)設備的(de)轟鳴(ming)聲。在1250噸(dun)(dun)/日的(de)選礦處理(li)量背(bei)后,是一支“精悍之師”的(de)高效運轉:387名(ming)員工,2024年創造了2.21噸(dun)(dun)黃金(jin)、20.12噸(dun)(dun)白銀(yin)的(de)產量,7.02億元利(li)潤;2025年一季度,更以(yi)440千克(ke)黃金(jin)、4.36噸(dun)(dun)白銀(yin)的(de)產量,刷(shua)新(xin)行業認知(zhi)。
“人(ren)均創(chuang)利181萬”的奇跡,源于100%機械(xie)化作業率的底(di)氣與集中力量干大事的管理模式。從采掘、運輸(shu)到通風(feng)、排水,所有環節都(dou)實現了“機械(xie)化換人(ren)”。“傳統礦山靠人(ren)力拼產量,現在靠機械(xie)提(ti)效率,本(ben)質上是(shi)從‘汗水經(jing)濟’到‘智慧(hui)經(jing)濟’的跨越。”生產部張經(jing)理感慨。
“我(wo)們(men)的(de)維修力量(liang)比(bi)較精干,不可能(neng)實(shi)現(xian)全(quan)(quan)(quan)(quan)礦(kuang)大范圍停(ting)產(chan)檢(jian)修。所有(you)的(de)檢(jian)修項(xiang)目都分配到(dao)了(le)全(quan)(quan)(quan)(quan)年的(de)各個時(shi)段,整個生(sheng)產(chan)流程全(quan)(quan)(quan)(quan)年不停(ting),真正做到(dao)了(le)全(quan)(quan)(quan)(quan)年365天滿負荷生(sheng)產(chan)。”安全(quan)(quan)(quan)(quan)環(huan)保負責(ze)人談道,“分段檢(jian)修,可以讓(rang)我(wo)們(men)把力量(liang)集(ji)中起來,安全(quan)(quan)(quan)(quan)人員可以全(quan)(quan)(quan)(quan)部盯在檢(jian)修現(xian)場,及時(shi)發現(xian)排除安全(quan)(quan)(quan)(quan)隱患(huan)。”
力(li)量(liang)集中了(le)(le),作業(ye)人員減少了(le)(le),是否(fou)會帶(dai)來工作時(shi)間的增(zeng)加,降低(di)員工的幸福感呢?走在(zai)東安金(jin)礦的廠區,舉目(mu)所見(jian)的員工,步伐堅定而(er)不匆匆,工作充(chong)實而(er)井然有序。
幸福礦山,從制度到生態的人文關懷
辦(ban)公(gong)樓所有(you)部(bu)門的(de)(de)(de)(de)辦(ban)公(gong)室內都有(you)一塊(kuai)白(bai)色的(de)(de)(de)(de)手寫板,上(shang)面有(you)的(de)(de)(de)(de)記錄著(zhu)重點工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)進(jin)展,有(you)的(de)(de)(de)(de)張(zhang)貼著(zhu)日常的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)流程。東安(an)金礦(kuang)的(de)(de)(de)(de)休(xiu)班(ban)制度(du)(du)非(fei)常人(ren)性(xing)化(hua),針對(dui)不同的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)崗(gang)(gang)位(wei)、不同情況(kuang)制定了簡潔又貼合實(shi)際的(de)(de)(de)(de)制度(du)(du)。在東安(an),“加(jia)班(ban)”是(shi)需要(yao)層層審批的(de)(de)(de)(de)“例外項”,而“休(xiu)班(ban)未(wei)達(da)標”則要(yao)寫情況(kuang)說(shuo)明(ming),這(zhe)(zhe)種(zhong)“逆向考(kao)核”,折(zhe)射出對(dui)員工(gong)權益(yi)的(de)(de)(de)(de)高度(du)(du)重視。管理(li)崗(gang)(gang)位(wei)的(de)(de)(de)(de)彈性(xing)休(xiu)班(ban)制,讓(rang)工(gong)作(zuo)與(yu)生活找(zhao)到平(ping)衡(heng);一線員工(gong)的(de)(de)(de)(de)“動態(tai)宿舍管理(li)”模式,更是(shi)充(chong)滿(man)人(ren)文溫(wen)度(du)(du)。走在礦(kuang)區,傍(bang)晚的(de)(de)(de)(de)操場上(shang)總是(shi)熱鬧非(fei)凡,健身房的(de)(de)(de)(de)跑步(bu)機(ji)見(jian)證著(zhu)員工(gong)的(de)(de)(de)(de)活力,宿舍區的(de)(de)(de)(de)菜園(yuan)里有(you)人(ren)在播種(zhong)——這(zhe)(zhe)絕對(dui)是(shi)充(chong)滿(man)生活氣息(xi)的(de)(de)(de)(de)“家園(yuan)”。
“人的不安(an)(an)(an)全因素是(shi)最大的安(an)(an)(an)全隱患,員工的幸福感是(shi)最隱形的安(an)(an)(an)全投資。”安(an)(an)(an)全環(huan)保部的調研印證了(le)這(zhe)一點。當“要我(wo)安(an)(an)(an)全”變成(cheng)“我(wo)要安(an)(an)(an)全”,生(sheng)產(chan)線上的每一個環(huan)節都多(duo)了(le)一份從容與精準(zhun),所(suo)有的環(huan)節匹配到一起,帶(dai)來的是(shi)正向的流轉——越(yue)幸福越(yue)安(an)(an)(an)全,越(yue)安(an)(an)(an)全越(yue)幸福。
鐵律培訓,讓安全意識入腦入心
在(zai)東安金礦,你可(ke)以“錯(cuo)過”美味的(de)早餐和美麗的(de)晚霞(xia),但(dan)你唯一不能(neng)“錯(cuo)過”的(de)是培訓(xun),因為“他”真的(de)無處(chu)不在(zai)。
早晨,班(ban)前會的(de)(de)安(an)全培訓(xun)(xun)是(shi)常(chang)備項目,從單位主要負責人到一(yi)線(xian)員工,只(zhi)要今天你在崗,那就得接(jie)(jie)受(shou)安(an)全環(huan)保(bao)(bao)部的(de)(de)培訓(xun)(xun)。如果你休假回礦,迎接(jie)(jie)你的(de)(de)是(shi)安(an)全環(huan)保(bao)(bao)部的(de)(de)上崗培訓(xun)(xun)。“我們(men)每(mei)個周都有(you)(you)培訓(xun)(xun),培訓(xun)(xun)時間也是(shi)固(gu)(gu)定(ding)的(de)(de),培訓(xun)(xun)內容(rong)會有(you)(you)所(suo)不同,參加培訓(xun)(xun)是(shi)自愿的(de)(de),但錯過的(de)(de)培訓(xun)(xun)內容(rong)需(xu)要補上。”為(wei)了保(bao)(bao)障(zhang)培訓(xun)(xun)效果,東安(an)金礦還(huan)引(yin)進來(lai)AI模(mo)擬培訓(xun)(xun)設備,讓所(suo)有(you)(you)員工在上崗前“真實”體(ti)驗一(yi)把違章(zhang)指揮、違章(zhang)操作帶來(lai)的(de)(de)慘痛后果。當每(mei)個員工都成(cheng)為(wei)“安(an)全哨兵”,當安(an)全意識融入肌(ji)肉記憶(yi),這座(zuo)礦山便擁有(you)(you)了最堅固(gu)(gu)的(de)(de)“防火(huo)墻”。
夜幕(mu)降臨,礦區的燈光次第亮起,如同鑲嵌在(zai)(zai)深山(shan)里的璀璨(can)星(xing)辰。387名員(yuan)工的故事(shi),正在(zai)(zai)重新(xin)定(ding)義“礦山(shan)人”的形象——他們不是(shi)(shi)(shi)灰頭土臉的“掘金者”,而(er)是(shi)(shi)(shi)操控(kong)智能設備的“產業(ye)工人”,是(shi)(shi)(shi)深諳安全理念的“守(shou)護(hu)者”,是(shi)(shi)(shi)綠色(se)發展的“踐行者”。
這座(zuo)藏(zang)在(zai)深山里的(de)(de)“別樣礦(kuang)山”,正在(zai)為行業(ye)(ye)照(zhao)亮一(yi)條(tiao)通(tong)向未來(lai)的(de)(de)轉型(xing)之路(lu)——那是一(yi)條(tiao)用智慧、責任與溫(wen)度鋪就的(de)(de)大道(dao),更是新時(shi)代礦(kuang)業(ye)(ye)高質量發(fa)展的(de)(de)生動(dong)范本。