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集團召開2024年半年工作會議

發(fa)布日期:2024.07.19

7月19日上(shang)午,山東黃金集團(tuan)(tuan)2024年半(ban)年工作會(hui)議在濟南(nan)召開,回顧總(zong)結上(shang)半(ban)年工作,分析研(yan)判面臨(lin)形(xing)勢,查(cha)找(zhao)問題不足,部署下半(ban)年重(zhong)點(dian)工作任務(wu),動員(yuan)集團(tuan)(tuan)上(shang)下進一步堅定信心(xin)決心(xin),扛牢使(shi)命擔當,持(chi)續(xu)加壓奮進,乘勢而上(shang)高(gao)質量全面完成年度各項目標任務(wu)。集團(tuan)(tuan)黨委(wei)書(shu)記、董事長(chang)李(li)航出席會(hui)議并講話,集團(tuan)(tuan)黨委(wei)副書(shu)記、董事、總(zong)經(jing)理韓(han)耀東主持(chi)會(hui)議,集團(tuan)(tuan)領導(dao)初明(ming)鋒(feng)、裴(pei)佃飛、李(li)艷(yan)秋(qiu)、劉欽(qin)、徐建忠參加會(hui)議。

 

 

 李(li)航指出,今年以來(lai),集團上下深(shen)入貫(guan)徹落(luo)(luo)實習近平(ping)總書(shu)記(ji)視察山(shan)東重要(yao)講話(hua)精神(shen),全面落(luo)(luo)實省委、省政府的工作要(yao)求,堅決扛牢“穩增長、作貢獻”責任擔當(dang),聚焦(jiao)“數智賦能、質(zhi)效雙升”年度目標,自我加壓敢擔當(dang),苦干實干抓落(luo)(luo)實,圓滿完成半年“雙過半”目標任務,交出了一份超出年初預(yu)期、好(hao)于歷史(shi)同期、創出歷史(shi)新高(gao)的“高(gao)分”答卷,持續鞏固向(xiang)上向(xiang)好(hao)向(xiang)優(you)的良好(hao)發展態勢。

 

 

李航強(qiang)調(diao),今年以來,集團生產經營形(xing)勢持續(xu)向上向好(hao)(hao),積極(ji)因素不斷積累,既有“量”的增(zeng)長(chang),更(geng)有“質”的提(ti)升,為實現全年目標(biao)任務(wu)創(chuang)造了(le)(le)良好(hao)(hao)條(tiao)件(jian)。要充分認(ren)清形(xing)勢,準確識變應變,既要保持清醒頭腦(nao)、超(chao)前應對(dui)復雜變化,又(you)要堅定信心底氣、積極(ji)搶抓利好(hao)(hao)機遇,用(yong)好(hao)(hao)一切有利條(tiao)件(jian),更(geng)好(hao)(hao)統籌當下和(he)(he)長(chang)遠、挑戰和(he)(he)機遇,堅持穩(wen)中求進(jin)、以進(jin)促穩(wen)、先立后(hou)破,堅持說了(le)(le)就算、定了(le)(le)就干、干則必成,以擔當之責、統籌之能、攻堅之力(li)打好(hao)(hao)改革發(fa)展主動仗(zhang),奮力(li)譜寫集團健康、可(ke)持續(xu)、高質量發(fa)展新篇(pian)章。

 

李航要求,當前,全年工作已進入“下半場”,要繼續保持奔跑姿態,再鼓干勁、再強措施,搶抓三季度黃金期,跑好下半年接力賽,加力提速推動重點工作取得新突破、塑造高質量發展新優勢,在堅定扛牢“走在前、挑大梁”使命擔當中當先鋒、作表率。一是強化系統觀念,持續抓好擴能增產。要更大力度強化生產運營,全面加強日常生產組織和考核管理,加快生產接續工程和重點項目建設,加力推進復產達產工作,確保黃金產量穩步提升。要更快速度推進資源增儲,集中力量加大礦山深部、空白區探礦及周邊資源整合力度,積極穩慎推進國內外重點并購項目,助推資源接續、增儲上產。要更高標準抓好系統優化,深度優化完善生產工藝系統,突出抓好全流程金屬平衡和“六率”管理,積極推廣應用高效集約采礦方法,有序推進尾礦綜合利用工作,進一步提高資源利用水平。二是注重精益管理,持續提升發展質效。要全方位推進產業增效,高質量規劃建設黃金產業鏈金融貿易中心項目,從嚴管控金融業務,抓實抓細品牌運營管理,積極搶占貿易供應鏈、價值鏈關鍵位置,進一步提高發展效益。要高質量加強成本管控,加大全產業鏈、全價值鏈、全供應鏈降本節支力度,盯住重點領域持續發力,切實把降本增效成果體現在報表上、利潤上、現金流上。要多渠道提升管理效能,注重加強投資管理,推進資產盤活清收工作,加快推進集團增資進程。三是堅持破立并舉,持續發力改革創新。要推動國企改革再深化,科學編制集團“十五五”發展規劃,聚力抓好國企改革深化提升行動和“雙百行動”攻堅,著力精簡集團組織架構,深層次落實三項制度改革,進一步激發發展內生動力。要推動科技創新再突破,集中力量破解行業“卡脖子”技術難題,注重提高成果轉化質量和產業化水平,有力促進科技成果落地見效。要推動數智賦能再提速,積極推進智能礦山、智能工廠建設,加快司庫體系建設步伐,提速集團調度指揮中心建設進度,扎實推進審計信息化,以智能化數字化賦能轉型升級。四是突出夯基固本,持續守牢“一排底線”。要以安全生產治本攻堅三年行動為抓手,壓實壓緊安全生產責任,加強全員安全生產教育培訓,加快安全生產標準化建設,強化隱蔽致災因素普查和重大事故隱患排查治理,鞏固“采掘頂幫全支護是采掘作業的一道正常工序”這項工作成果,堅決防范遏制各類生產事故。要全面分解落實省環保督察整改任務,深入推進污染防治攻堅,持續抓好綠色礦山建設,加快推進能源結構優化轉型及綠色低碳節能技術應用,實現綠色低碳高質量發展。要高質量推進審計全覆蓋,著力推進合規管理體系建設,加強重大訴訟案件管理,堅決堵塞經營管理漏洞。五是保持嚴的基調,持續弘揚清風正氣。要(yao)堅持(chi)和(he)加(jia)強(qiang)黨的(de)全面領導,常態化(hua)(hua)長效化(hua)(hua)推進(jin)(jin)黨紀(ji)(ji)學(xue)習教育(yu),持(chi)續(xu)加(jia)強(qiang)警(jing)示教育(yu),深入開(kai)展以(yi)案說紀(ji)(ji)、以(yi)案促學(xue),把黨紀(ji)(ji)學(xue)習教育(yu)融入日常、抓在經常,以(yi)學(xue)紀(ji)(ji)知紀(ji)(ji)明紀(ji)(ji)促進(jin)(jin)遵紀(ji)(ji)守紀(ji)(ji)執紀(ji)(ji)。要(yao)科學(xue)配備各(ge)級領導干(gan)部(bu),突出(chu)強(qiang)化(hua)(hua)年輕干(gan)部(bu)隊(dui)伍建設,健全干(gan)部(bu)隊(dui)伍上(shang)下(xia)交流鍛煉機制,有序推進(jin)(jin)干(gan)部(bu)轉非工(gong)(gong)作,完善(shan)考核評價體(ti)系,促進(jin)(jin)“能者(zhe)上(shang)、優者(zhe)獎、庸(yong)者(zhe)下(xia)、劣者(zhe)汰”。統籌加(jia)大各(ge)領域高層(ceng)次人才引育(yu)力度,扎實(shi)做好(hao)(hao)校園招聘(pin)引才和(he)產(chan)業(ye)工(gong)(gong)人招聘(pin)、培養(yang)工(gong)(gong)作,全面提升人才隊(dui)伍素質。要(yao)以(yi)嚴的(de)基調強(qiang)化(hua)(hua)正風肅紀(ji)(ji),加(jia)強(qiang)重點領域專項整治,扎實(shi)做好(hao)(hao)巡察“后半篇文章”,抓住“關鍵少數(shu)”以(yi)上(shang)率(lv)下(xia),持(chi)續(xu)深化(hua)(hua)糾治“四風”。全面辦好(hao)(hao)惠民(min)實(shi)事,積極開(kai)展豐富多彩(cai)的(de)文體(ti)活動,不斷提升員工(gong)(gong)獲得感、幸(xing)福感和(he)歸(gui)屬感。

 

李航(hang)強調,學(xue)習好(hao)貫徹好(hao)落實好(hao)黨的(de)二十(shi)屆三中(zhong)全(quan)(quan)會(hui)精(jing)神是當前和今后一個時(shi)期的(de)一項重大政治任務。要按照黨中(zhong)央和省(sheng)委的(de)部(bu)署要求,組織廣大黨員干(gan)部(bu)深入學(xue)習領(ling)會(hui)、全(quan)(quan)面準(zhun)確(que)把握(wo)全(quan)(quan)會(hui)精(jing)神,自覺(jue)用(yong)(yong)全(quan)(quan)會(hui)精(jing)神統一思想(xiang)、凝聚共識、堅定信心、鼓舞斗(dou)志,迅速掀(xian)起學(xue)習宣(xuan)傳貫徹的(de)熱潮。各(ge)級黨員領(ling)導干(gan)部(bu)要先學(xue)一步(bu)、學(xue)深一層,發揮好(hao)示范(fan)表率作用(yong)(yong)。要大力(li)弘(hong)揚偉大改(gai)革開放(fang)精(jing)神,善于用(yong)(yong)改(gai)革的(de)方法破解(jie)難題,為(wei)發展添活力(li)、增動力(li),朝著進(jin)入世界(jie)(jie)500強、建成世界(jie)(jie)一流(liu)企業的(de)“十(shi)四五”戰略(lve)目標闊(kuo)步(bu)前進(jin)。

 

 

會(hui)議要求,要提高政治站位,切實把(ba)廣大(da)干(gan)部職(zhi)工(gong)(gong)(gong)的(de)思想(xiang)統(tong)一(yi)到集團黨委的(de)部署要求上來(lai),把(ba)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)力量凝聚到各項(xiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中來(lai),結(jie)合(he)自(zi)身實際制(zhi)定貫徹落實措施(shi),做到精準施(shi)策解難題(ti)、聚力攻(gong)堅謀(mou)突破。要堅持問題(ti)導(dao)向(xiang),對標(biao)(biao)對表年(nian)初確(que)定的(de)“責任書(shu)、時間表、路線圖(tu)”,進一(yi)步找準發力點、把(ba)握關(guan)鍵點、明確(que)主(zhu)攻(gong)點,倒排工(gong)(gong)(gong)期、掛(gua)圖(tu)作(zuo)(zuo)戰(zhan)(zhan),確(que)保不折不扣圓滿完(wan)成全年(nian)任務(wu)指標(biao)(biao)。要加強作(zuo)(zuo)風建(jian)設,大(da)力弘揚求真務(wu)實工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風,始終(zhong)保持拼搏奮進的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)狀(zhuang)態,鼓足一(yi)抓到底的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)勁(jing)頭,全力跑好“下半場”、奮力打贏攻(gong)堅戰(zhan)(zhan),在奮力譜寫中國式現代化(hua)山東(dong)篇章中作(zuo)(zuo)出新的(de)更大(da)貢(gong)獻(xian)。

 

 

會(hui)(hui)議傳達學習了黨的二(er)十(shi)屆三中全會(hui)(hui)精(jing)(jing)神(shen)(shen)(shen)、全國防(fang)汛專題聯合會(hui)(hui)商及國家礦(kuang)山安(an)全監察(cha)局“八條硬措施”落實(shi)專項監督(du)檢(jian)查動員部署視(shi)頻會(hui)(hui)議精(jing)(jing)神(shen)(shen)(shen)、省(sheng)屬(shu)企業上半年經濟運行(xing)分析會(hui)(hui)議精(jing)(jing)神(shen)(shen)(shen)、《紀檢(jian)監察(cha)機關準確運用(yong)“四種形態”實(shi)施辦法(fa)(試行(xing))》解讀文件,通報了集團(tuan)2024年上半年經濟運行(xing)情況,安(an)排(pai)11個單位(部門(men))進行(xing)了交流發言(yan)。

 

會議(yi)以視(shi)頻(pin)形式召開(kai)。集(ji)(ji)團總(zong)助總(zong)師總(zong)監(jian)、首席(xi)專家,總(zong)部(bu)部(bu)門(中心)、內(nei)設機(ji)構主要負(fu)責(ze)人(ren);各子集(ji)(ji)團(公司(si))、三級企業(實(shi)驗室)班(ban)子成員、負(fu)有安全生產(chan)管理職責(ze)的(de)部(bu)門負(fu)責(ze)人(ren)參加會議(yi)。